Les bons réflexes pour démarrer 14
Fais tes calculs plutôt avant qu'après
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Le conseil n'est pas très original. Tous les cours de gestion insistent sur la nécessité d'établir un budget cohérent avant de te lancer. |
Mais bien peu de créateurs le font correctement. Et, comme la loi ne t’y oblige pas vraiment: si tu te lances en personne physique tu ne dois rien présenter en matière financière. Par contre, si tu crées une société, tu dois réaliser un plan financier théorique et que personne n'analysera vraiment, à moins que tu ne fasses faillite dans les 3 ans. Dans ce cas, ta responsabilité pourrait être engagée si ton capital de départ était manifestement insuffisant pour faire vivre ton entreprise pendant 24 mois au moins.
Ne démarre surtout pas ton activité sans estimer les grandes masses financières probables: recettes et dépenses. Les approximations suffisent souvent. Il ne faut pas nécessairement tout chiffrer en détail.
Un budget bien ficelé te permettra de:
- Déterminer la rentabilité future de ton activité;
- Évaluer les ressources financières nécessaires compte tenu de vos besoins probables;
- Équilibrer au mieux les ressources possibles;
- Contrôler vos résultats avec ce qui était prévu et évaluer votre performance.
L’article Business Plan ou plan d’affaires te propose de nombreux liens utiles pour sa réalisation pratique. Un tableur très pratique permet de réaliser un plan financier détaillé : bilan, compté de résultats, plan de trésorerie
Adapté de Van Ypsersele N., Kahn O., Entreprendre, 20 facteurs clés de réussite, BIZZ Mini, 2009
Mots-clés: Marketing